Noviny Prahy 2

Zpravodaj MČ Praha 2. Městská část zahrnuje ve svých hranicích část Nového Města, Vyšehrad, část Královských Vinohrad a část Nuslí.

Strana 8

8

ČÍSLO 1 – LEDEN 2021

DISKUZE

Loňský rok byl tím

nejneobvyklejším vsoučasných dějinách

Asi všichni jsme si přáli, aby rychle skončil anajeho konci se nula změnila najedničku.

Věříme, že letošek budeme prožívat „normálně“. Zástupců politických klubů jsme proto se zeptali:

UPOZORNĚNÍ REDAKCE: Příspěvky natéto straně nevyjadřují stanovisko MČ Praha 2, zaobsah odpovídají jejich autoři.

Jaké priority

by si měla

MČ Praha 2

stanovit pro rok 2021?

?

NÁZORY KOALICE NÁZORY OPOZICE

RENÁTA KAŠICKÁ / ANO

Společně zvládneme cokoliv

JAN KORSESKA / ODS

Vysoký životní standard je MČ Praha 2 vlastní

MICHAL ZUNA / TOP 09

Bezpečnost arozvoj

JANA DUCHKOVÁ / DVOJKA SOBĚ

Samospráva není vláda, ale služba občanům

RADEK OBORNÝ / PIRÁTI

Chuť spolupracovat

KAREL KOŽELUH / STAN

Stop megalomanským investicím

Nazačátku roku 2020 by nástup světové pandemie očekával asi málokdo znás. Nyní, nasamém

počátku roku 2021, se snad již dá předpokládat, že se svět postupně začne vracet knormálu.

Co ovšem bude tím novým normálem, lze nyní jen stěží odhadnout. Včem je dobré pokračovat?

Radnice velice dobře vlockdownovém období zareagovala napotřeby našich nejzranitelnějších

spoluobčanů. Dostalo se jim materiální pomoci vpodobě roušek, dezinfekce či zprostředkování

nákupů, ale inanční pomoci prostřednictvím našeho Nadačního fondu Dvojka srdcem,

adokonce ipomoci vpodobě útěchy prostřednictvím psycholožky paní Markéty Řeřichové či

duchovního Otce Jakuba Berky. Ajelikož pomoci není nikdy dost, velice mne těší, že vletošním

roce dojde knavázání spolupráce mezi naší městskou částí aPotravinovou bankou. Ajaké máme

další konkrétní priority vrámci našeho klubu? Vrámci spolupráce mého kolegy Jana Koláře

spaní starostkou jsou to především IT projekty veškolách. Byť naše školy využily dotace

ministerstva školství spojené sCOVID-19, přesto je potřeba tuto oblast vzhledem kokolnostem

ještě posílit. Ajelikož naši občané jsou často nuceni trávit volný čas procházkami načerstvém

vzduchu, budeme letos vypisovat architektonickou soutěž naúpravu území, které patří jako

jedno zmála ktěm méně atraktivním anaprocházky sem zavítal jen opravdový „místňák“ či

náhodný chodec. Máte se naco těšit! Iletos vám mohu slíbit naše plné nasazení apřeji vám

vnovém roce především pevné zdraví aveselou mysl, jelikož všichni společně zvládneme cokoli.

Nazačátku roku každý znás bilancuje, jaký uplynulý rok pro každého znás byl. Asi se shodneme,

že vzhledem kespolečenské situaci týkající se pandemie byl pro nás pro všechny specický

avnemalé míře náročný. Proto bych rád vprvní řadě každému popřál, aby byl tento rok již

klidnější avrátili jsme se všichni kběžnému životu bez různých omezení tak, jak jsme byli zvyklí.

Naše městská část patří ktěm nejhezčím anejstabilnějším. Ipřesto se neustále snažíme zlepšovat

místní prostředí, aby se tu našim občanům žilo co nejlépe. Ivminulém roce došlo kukončení

dalších etap rekonstrukce chodníků, výsadby nových stromů vulicích, parcích azároveň se nám

podařilo domluvit postupné sjednocení rabátek ustromů vulicích naúzemí Prahy 2. Tyto oblasti

veřejného prostoru pro kvalitní žití považuji zaklíčové, aprávě proto bychom vtomto měli určitě

pokračovat ivletošním roce. Praha 2 díky své lokalitě vcentru má bohužel omezené možnosti

vevýsadbě zeleně ačasto poslouchám, že vPraze 2 se sází málo stromů akeřů. Nicméně ipřes

tento fakt se nám daří vytipovat stovky míst ročně. Této oblasti se jako městská část věnujeme

dlouhodobě, aproto jsme koncem minulého roku odstartovali nový projekt „Udržitelná dvojka“,

který nemohl být kvůli celospolečenské situaci plně představen veřejnosti, ale jarní měsíce to

snad již umožní. Právě díky tomuto projektu budou mít občané mnohem větší přehled ochysta

-

ných aprobíhajících projektech vtéto oblasti. Ajaké priority by si měla MČ Praha 2 stanovit pro

rok 2021 adalší léta? Nato je jednoduchá odpověď. Musíme udržet dlouhodobě vysoký standard

života nanaší Praze 2, který nám ijiné městské části tak trochu závidí.

Ivletošním roce čeká Prahu 2 několik významných úkolů. Zaprioritní oblasti považuji rozvoj

městské části ajejí bezpečnost společně sčistotou. Vminulém roce jsme úspěšně vybrali

dodavatele projektové dokumentace kprojektu výstavby pobytového domu pro seniory se

specializovanou péčí. Jedná se oprojekt „Nový domov“, jehož příprava bude pokračovat

iletos. Rozhodně nezapomínáme nastav budovy nádraží Vyšehrad. TOP 09 vloňském roce

iniciovala vespolupráci sradním hlavního města Prahy Janem Chabrem řadu jednání. Atato

jednání ařešení záchrany budovy musí pokračovat ivroce 2021. Mám radost, že vplánu je

ipříprava očekávané revitalizace Folimanky. Konkrétně prostoru pod Nuselským mostem.

Tam, kde jsme tuto zimu umístili ledové kluziště. Bude to víceúčelový prostor pro trávení

volného času. Vodní prvky, griloviště, místo pro cvičení ipořádání Dne sIZS. Dále musíme

pokračovat vintenzivní renovaci bytového fondu. Vroce 2019 se podařila rekonstrukce 105

bytových jednotek. Vroce 2020 bude počet dokončených rekonstrukcí ještě vyšší. Jedná se

téměř o140 zcela nově rekonstruovaných bytových jednotek. Avšechny tyto byty jsou

připraveny pro nájemníky. Další aukce je již vpřípravě. Vtakto vysokém tempu chceme

vrekonstrukcích pokračovat iletos. Chceme, aby to byla opět více než stovka bytů. Rok 2021

bude také rokem bezpečným. Chceme dále držet prioritu městské části voblasti bezpečnosti.

Podporovat primární prevenci. Podporovat bezpečnostní složky. Podporovat azaměřit se

napořádek ačistotu vulicích.

Napravit vztahy svedením hlavního města azačít řešit spříslušnými institucemi

iproblémy, které nejsou přímo vgesci městské části (odvoz tříděného odpadu, rozbité

chodníky, péče ostromy vulicích apod.), neposílat občana arogantně se stížnostmi

zaprimátorem.

Přehodnotit půlmiliardový megalomanský projekt, pro který se pomalu vžil název „Penzion

uUdženije“ (ociálně Nový Domov), který jde proti všem současným trendům vposkyto

-

vání sociálních služeb.

Skoncovat spokřiveným systémem samosprávy, kdy bylo Zastupitelstvo Prahy 2 degrado

-

váno naryze formální orgán aprojekty/zakázky vřádech desítek až stovek milionů se

pečou zazavřenými dveřmi koaliční Rady.

Stáhnout neprodleně pochybnou investici 300000000 veřejných peněz, které radniční

koalice svěřila dosprávy společnosti, jejíž vlastník čelí exekucím vevýši 55000000 Kč.

Nepřihrávat kšefty kamarádům aspřáteleným rmám účelovým vyřazováním ostatních

uchazečů výběrových řízení avrátit se při zadávání veřejných zakázek kosvědčeným

aukcím, které ztíží možnost manipulace aprokazatelně přináší nanční úspory.

Zdržet se povýšenecké arogance vůči obyvatelům, kteří si drze dovolí veřejně vyjádřit názor,

azačít respektovat to, že samospráva není vláda, ale služba občanům!

Rok 2020 jako by se nestal. Tradiční cykly byly narušeny amy se museli vzdát spousty

aktivit, abychom ochránili naši společnost před šířením nemoci. Taky to byl rok, který nám

ukázal, co vše je možné, když je vůle amotivace spolupracovat. Schopnost adaptovat se

nanečekané podmínky ařešit je společně nás lidi odlišuje odostatních zvířat. Ajestli nás

tento rok něco naučil, tak to, že budoucnost je nepředpovídatelná, ale také že žádný

problém není neřešitelný. Čím větší výzva nanás čeká, tím více musíme být kreativní,

protože se včerejšími nástroji problémy zítřka nevyřešíme. Piráti mají kreativitu, odvahu

aznalosti řešit problémy ponovém, příkladem budiž web covid.praha.eu, který získal

ocenění e-goverment, stejně jako datová platforma Golemio, zaotevřený přístup kdatům

oměstě. Víte, jak se řeší problémy ve21. století? ZaA) tucet vousatých pánů – expertů sedí

vkolečku, než přijdou sřešením B) shromáždí se data, vytvoří se počítačový model amožné

scénáře, které se komunikují C) radní se poradí sorákulem. Samozřejmě, že B je správně.

Vdatech jsou informace, vinformacích je pravda apravda vítězí. Atak tě vyzývám, Dvojko,

buď více otevřená, sdílej informace sobčany, přehledně ajasně. Buď přístupná knovým

řešením apostupům abuď slušná kinovátorům, svět se mění aty musíš sním. Akonečně

měj chuť spolupracovat, stavěj mosty, ne zdi. Tento rok byla ochutnávka zvýzev, které nás

čekají vpříštích letech, ataky ukázka, že to zvládneme.

Pandemická situace vtomto roce negativně ovlivnila veškeré oblasti lidského konání.

Jestliže jsem nakonci minulého roku kestejnému tématu apeloval, aby se Praha 2 soustře

-

dila nadiskuzi oudržitelných investicích, doufal jsem, že tím napomůžu otevřít prostor

keskutečně odpovědnému posouzení, zda jsou enormní investiční akce navrhované

radniční koalicí smysluplné azhlediska ostatních aspektů racionální. Především jsem měl

namysli investice Nový domov – zařízení pro seniory vItalské ulici aparkovací dům Pod

Nuselskými schody, které mohou znamenat značnou atrvalou nanční zátěž akteré jsou

částí veřejnosti vnímány přinejmenším jako sporné. Bohužel ať již zdůvodu „čínské chřipky“

či zdůvodu nedostatečné přípravy těchto akcí tato debata prakticky neprobíhala. Poroce

se nacházíme vezcela změněné situaci. Jak všichni víme, pandemie nepředstavuje pouze

problém medicínský asociální, ale stejně tak ekonomický, atím inanční. Navzdory

dosavadnímu předpokladu Rady hlavního města, že nebude škrtat výši příspěvku měst

-

ským částem, jsem přesvědčený, že dojde kcelkovému propadu nastraně příjmů Prahy 2.

Zdůrazňuji, že jsme nasamém začátku ekonomicky velmi nejistého období, které může

přerůst vevleklou hospodářskou krizi. Zatěchto podmínek by bylo velmi nerozvážné

rozvíjet myšlenku megalomanských investic. Měli bychom se soustředit především

narozvoj stávající infrastruktury anadobrou atransparentní správu svých nancí, které

jsou zvelké části tvořeny zneopakovatelných příjmů zprodeje bytů.