Noviny Prahy 2

Zpravodaj MČ Praha 2. Městská část zahrnuje ve svých hranicích část Nového Města, Vyšehrad, část Královských Vinohrad a část Nuslí.

Strana 5

ČÍSLO 2 – ÚNOR 2019

Radnice zblízka

Napsali jste nám

Seznamte se s radními (II.) Michael Grundler, místostarosta

Správa majetku je dost široký pojem. Co

máte konkrétně vgesci vy?

Pro mě je zásadní správa nemovitého ma-

jetku – bytových anebytových domů, po-

zemků apodobně. Vzhledem k tomu, jaký

majetek městská část má, je to velice široké

téma, které mě plně vytěžuje.

Co ztoho nejvíc?

Určitě jsou to bytové domy, požadavky

apřání nájemníků. Transformace správy ma-

jetku odněkolika soukromých  rem najed-

nu akciovou společnost, vlastněnou stopro-

centně městskou částí, je velmi náročný

proces. Svým způsobem stále ještě probíhá,

správa se neustále zkvalitňuje. To mě asi za-

městnává nejvíc.

Přechod najednu správní  rmu byl dost ná-

ročný projekt. Můžete říct, jak se to podařilo?

Myslím, že to byl největší projekt minulého

období. Transformace od pěti soukromých

 rem se podařila, naše akciová společnost

vznikla, funguje, apodle mého názoru fun-

guje dobře. Nicméně jsou tam určité rezer-

vy, natom budeme ještě pracovat. Chceme

dosáhnout kvality, jakou by si představovali

nájemci imy, zástupci městské části. Mým

cílem je dále tu  rmu rozvíjet tak, aby služby

byly namaximální možné úrovni, aby se náš

nemovitý majetek viditelně zkvalitnil. Jak je-

ho správa, tak jeho fungování. To je dlouho-

dobý úkol, ne úkol najedno volební období.

Aasi je to nejvýznamnější záležitost, kterou

jsme tady řešili aještě budeme řešit.

Naše městská část má dobré renomé, po-

kud jde o odpovědné řízené věcí veřej-

ných. Co přesně znamená „odpovědná

správa obecního majetku“?

Je to naplňování potřeb obyvatel při sou-

časném zajištění dobrého hospodaření

městské části. Najednu stranu musíme plnit

veřejnou funkci, jako je například sociální

bytová politika, kdy umožňujeme výhodné

bydlení potřebným skupinám obyvatel, ne-

bo pronájem pro-

stor v obecním zá-

jmu, kdy chceme

zvýhodňovat veřej-

ně prospěšné čin-

nosti, a ty pro nás

nejsou ekonomicky

plusové. Na druhé

straně musíme udr-

žovat ekonomickou

stabilitu našeho

majetku. Mou sna-

hou tedy v koneč-

ném důsledku je,

aby správa nemovi-

tého majetku byla

v kladných číslech,

aby ještě přinášela

městské části zisk.

Najednu stranu te-

dy naplňujeme po-

třeby občanů či ne-

ziskového sektoru

nebo potřeby dané

zákonem, na druhou stranu musíme také

usilovat o dosažení dostatečného výnosu

znašeho majetku, ikdyž to mnohdy lidé ne-

chtějí slyšet. Musíme zkrátka

hospodařit efektivně.

Jaký je poměr mezi těmito

dvěma úhly pohledu?

Tak například pronájem vol-

ných bytů vminulých letech byl

zhruba 50 na50 – asi polovinu

bytů jsme pronajímali pro soci-

ální účely azhruba polovina by-

la pronajímána prostřednictvím

otevřených veřejných aukcí

zatržní nájemné.

Vstoupil jste „doprostřed“

vod prodeje obecního byto-

vého fondu. Jak byste tento

proces zhodnotil?

Prodej bytového fondu jsem

přímo nastarost neměl, ale byl

jsem viditelný, protože se to týkalo majetku

jako takového. Nakládání snemovitým ma-

jetkem ajeho oceňování je navíc moje celo-

životní profese. Je to tedy oblast, které jsem

rozuměl a nějakým způsobem se k tomu

musel vyjádřit. Byla to dost kontroverzní

otázka, protože tu byl určitý příslib, byť ne

právně vymahatelný, zminulých volebních

období, kdy byla celková politická iekono-

mická situace výrazně jiná. Avoné době by-

la stanovena pravidla pro prodej majetku

abyl sepsán seznam domů, určených kpro-

deji. Ajelikož jsem vstoupil dokoalice, která

byla určitým pokračovatelem těch předcho-

zích, respektoval jsem tento příslib. Vprůbě-

hu prodeje se ale objevily problémy dané

překotným vývojem na trhu nemovitostí,

kdy vurčité situaci už nešlo navývoj nerea-

govat. Ato byla velice emotivní záležitost,

kdy řada oprávněných nájemníků nebyla

ochotna připustit, že je potřeba aktualizovat

prodejní ceny nemovitostí, jak domů, tak

bytů určených nazákladě pravidel kprodeji.

Většina nájemců, ale ipolitiků, se těžko smi-

řovala s tím, že musíme zohlednit vývoj

natrhu, že imy jsme povinni reagovat, pro-

tože jinak bychom se nechovali jako hospo-

dáři. Bylo třeba to lidem vysvětlit, ale ne

vždy se to asi podařilo. Ceny se posunuly mi-

nimálně o20–30 % nahoru.

Jaká je prognóza dopříštích čtyř let, po-

kud jde opřípadné odprodeje bytů?

Jsem rád, že v současné radě je naprostá

shoda na tom, že prodej oprávněným ná-

jemcům podle pravidel už bude ukončen.

Budou se pouze doprodávat jednotlivé vol-

né byty vdomech, kde byla většina bytů od-

prodána oprávněným nájemcům, plošný

prodej už nebude. Hlavním důvodem je

změněná ekonomická i politická situace.

Vcelé zemi se hovoří opotřebě výstavby by-

tových domů pro obce, aby mohly poskyto-

vat bydlení sociálně potřebným. Adalší dů-

vod je ten, že již několik let jsme při správě

nemovitého majetku v plusových číslech,

nemovitosti nám ještě vydělávají apotřebu-

jeme iurčitou ekonomickou stabilitu dobu-

doucna. To nemovitý majetek velmi solidně

naplňuje.

Co považujete zanejvětší úspěch svého

dosavadního působení naradnici anaco

byste chtěl navázat zminulého období?

Kromě již zmíněné transformace správy ma-

jetku pomocí vlastní správní společnosti

jsou to veřejné aukce. Byl jsem velmi spoko-

jen se zavedením aukcí na prodej volných

bytových jednotek, kdy formu aukcí jsme vy-

mysleli prakticky „od stolu“. Byla to trochu

průkopnická záležitost, aukce tohoto typu

se už vdigitální době, kdy prakticky všechno

běží přes počítače, téměř nikde nepořádají.

My jsme byli konzervativní, trvali jsme nafy-

zických aukcích, vevelkém sále azapřítom-

nosti soutěžících, amusím říct, že se skvěle

vydařily. Jezdí se knám dívat zcelé republi-

ky, protože to už jinde neuvidí. Aukce vhis-

torickém sále Novoměstské radnice mají na-

víc úžasnou atmosféru. Není to jen byznys,

ale ispolečenská událost. Apak je tu ekono-

mická stránka, daří se díky tomu prodávat

zapro nás velice příznivé ceny. Letos budou

aukce pokračovat, nejbližší se bude pravdě-

podobně konat vdubnu nebo květnu.

Jaké je dosavadní skóre aukcí?

Na většině z nich bylo draženo 12 bytů

avprůměru jen 1 až 2 ze soutěžících později

odstoupili, takže většinou se prodalo 10 až 11

bytů najedné aukci. Obecně platí, že menší

byt má větší cenu začtvereční metr, než vel-

ký, ale vPraze 2 to tak úplně neplatí. Záleží

především nakonkrétní lokalitě. Ceny dosa-

žené naaukcích byly podobné, ať šlo ovelký

nebo malý byt, avminulém roce se pohybo-

valy nejčastěji mezi 90 až 100 tisíci Kč/m

Jaké problémy budete muset řešit vpříš-

tích čtyřech letech?

Ty největší vyplývají zcelkové ekonomické

situace vestavebnictví. Např. vnaší správní

 rmě máme problém se získáváním zaměst-

nanců, protože kalkulace byly dělány

na mzdy na začátku minulého volebního

období. Dnes je velký problém sehnat kvali-

 kované, zejména technické pracovníky

zapro nás přijatelné mzdy. Obdobně se to

promítá do investičních akcí, kdy během

posledních čtyř let se cenový vývoj apřístup

dodavatelů stavebních i projekčních prací

dramaticky změnily. Mám pocit, že dnes

musíme dodavatele prosit,

aby se vůbec soutěží zú-

častnili, a cenové nabídky

jsou naprosto jinde. Jako

investor jsme vevelmi ne-

výhodné situaci, protože

podmínky, které my nabízí-

me, jsou striktní, máme vel-

mi tvrdé smlouvy adůsled-

ný dozor nastavbách. Do-

davatelé pak zvažují, jestli

soutěžit naše zakázky, ne-

bo se raději ucházet ostav-

by soukromých investorů.

Jaký byl váš nejhezčí mo-

ment naradnici?

Když jsem tady začínal, ně-

jaká paní si stěžovala naplí-

seň v bytě a byla strašně překvapená, že

jsem tam přišel já jako místostarosta osobně.

Ataky byla velmi udivena, že jsem namístě

přišel stechnickým řešením problému, který

se skutečně následně podařilo úspěšně vy-

řešit. Takže určitě je pro mě užitečné, že mám

funkci, která souvisí s mým vzděláním

aspředchozí praxí.

Co byste chtěl dobudoucna zlepšit?

Byl bych rád, kdyby se u domů, které jsou

v neutěšeném stavu, například pokud jde

orozvody ZTI, prováděly opravy co nejkom-

plexněji. Aby naně navazovaly další akce ja-

ko střechy, fasáda, okna, aby zátěž pro ná-

jemce byla raději jednorázová, než opako-

vaná. Je výhodnější poskytnout nájemcům

načas náhradní ubytování stím, že dům bu-

de opraven z gruntu. Zmíním např. dům

NaLibušince. Seznámil jsem se sprojektem,

který počítal sopravami zaprovozu. Dospěl

jsem knázoru, že by to bylo pro nájemce ne-

úměrně obtěžující, možná i nebezpečné,

anavíc nedosáhneme kýženého efektu. Tak

jsem to probíral s projektanty a rozhodli

jsme se, že bude výhodnější rozšířit rozsah

rekonstrukce a dům opravit komplexně.

Azatakové situace je prakticky nepřijatelné,

aby tam nájemci zůstali. Nájemci přijali od-

povídající náhradní bydlení adům se nyní

připravuje nakomplexní rekonstrukci. Je to

taková vlaštovka, chtěli bychom podobně

pokračovat isdalšími domy, které jsou cel-

kově vešpatném technickém stavu.

Apokud jde odalší investice?

Moje srdeční záležitost je škola NaSmetan-

ce. Tam máme poměrně kontroverzní re-

konstrukci hřiště, ale stavba už probíhá ajá

se těším, až bude dokončena. Jsou nám ov-

šem kladeny velké překážky ze strany růz-

ných aktivistů, kteří vidí větší společenskou

hodnotu vedvou náletových stromech pro-

růstajících do stavební konstrukce, než

v možnosti plnohodnotného sportovního

vyžití pro 1200 dětí. Doufám, že se tato akce

podaří aže zdravý rozum zvítězí.

Veškole NaSmetance se také měla prová-

dět dílčí oprava podkroví, ale když jsem se

seznámil s celkovým stavem školy, dospěl

jsem knázoru, že smysl má opět jen zásadní

rekonstrukce. Na důkladnou rekonstrukci

podkroví musí navazovat výměna oken,

oprava topení, fasády apodobně. Sinvesti-

cemi doškol budeme vtomto volebním ob-

dobí pokračovat aSmetanka je první vřadě.

Je to velký projekt abude poměrně kompli-

kovaný itím, že jde okulturní památku.

Praha 2 je víceméně zastavěná. Je to spíš

výhoda, nebo naopak?

Podle toho, jak se nato díváme. Investoři se

mohou omezit nanějaké vestavby, nástav-

by, nemusí se bát dramatické změny archi-

tektury městské části. Nadruhou stranu ja-

kékoliv nové potřeby jsou velmi limitovány.

Městská část má ještě omezené množství

pozemků, vhodných pro výstavbu, a mini-

málně vjednom případě už plánuje zastavě-

ní pozemku. Ten se nachází naVinohradech

aměl by naněm vyrůst domov se zvláštním

režimem pro lidi se ztrátou soběstačnosti,

pracovně ho zatím nazýváme Alzheimer

centrum. Jedná se ojeden zvelmi význam-

ných projektů příštích let a asi jeden znej-

větších úkolů tohoto volebního období.

Chtějí-li se svámi obyvatelé Prahy 2 se-

tkat aprobrat nějaký problém, jak to ma-

jí udělat?

Mohou se obrátit namoji asistentku natel.:

236 044 280 nebo oslovit přímo mě na

e-mailu michael.grundler@praha2.cz. Ale

pokud jde onaše nájemníky, tak by měli ur-

čitě vždycky nejdřív kontaktovat správní  r-

mu nae-mailu snp2@snp2.cz nebo nabez-

platné infolince 800350444, která funguje

vpracovní dny vdobě 9:00–15:00. Buduje-

me také systém „elektronického domovníka“.

Ten je zatím vezkušebním provozu pro ně-

kolik domů, ale vbudoucnu bude přístupný

všem našim nájemcům. len

Milí čtenáři, v podzimních komunálních volbách jste dali své hlasy těm, které byste rádi viděli v čele městské části v příštích čtyřech letech. Nyní máme na

radnici koalici čtyř stran, jejichž zástupci zasedají v radě. Všech devět „konšelů“ vám představíme v našem novém seriálu. Mnozí z nich jsou dobře známé

tváře, ale možná byste se rádi dozvěděli něco o jejich zkušenostech s řízením Prahy 2 a o plánech do budoucna. Náš nový seriál jsme v minulém čísle

zahájili povídáním se starostkou Janou Černochovou. Tentokrát jsme navštívili místostarostu Michaela Grundlera.

Michael Grundler, místostarosta

kompetence: oblast správy majetku

narozen v r. 1963

vzdělání: stavební inženýr

člen TOP 09 od r. 2010

komunální politice se věnuje od r. 2010

místostarostou Prahy 2 od r. 2014 dodnes

Jitka Jupová: „Po maturitě v roce 1965 jsem chtěla pokračovat na

nástavbě Obsluha počítacích strojů, jenže mě pro velký počet ucha-

zečů nepřijali. Byla jsem zoufalá. Co teď? Nikdo nemohl zůstat bez

zaměstnání. Tak mi kamarádka mojí mámy zařídila místo na mini-

sterstvu zahraničního obchodu… Trávila jsem roky ve Washingto-

nově ulici a koukala přímo z okna, jak nad krásnou budovou býva-

lého Parlamentu staví to strašné monstrum – moderní železné slou-

py a nástavby – pořád jsem netušila, že je to konečná stavba.

A pak, v srpnu 1968, jsme jednoho dne uslyšeli strašnou kanoná-

du a utíkali na druhou stranu budovy. Myslela jsem, že z Národ-

ního muzea nemůže zbýt ani kámen, jaká to byla palba. Ale, jak

všichni vědí, to byl teprve začátek. Dělaly se prověrky, vyhazova-

li lidi ze zaměstnání a tomu se říkalo normalizace… Jednoho

dne jsem šla na oběd kolem bývalého Domu potravin a mezi ním

a sochou sv. Václava byl na silnici velký černočerný  ek. Lidi říka-

li, že se tu upálil nějaký kluk. Byl stejně starý jako já a byl to Jan

Palach. Dlouho jsem kolem toho místa chodila se zvláštním po-

citem. I dnes, když jdu kolem, nemohu projít jen tak, abych na to

místo alespoň nepohlédla.“

Náš rozhovor

Kontrolní den na Bastionu

Soutěž pro fotografy MĚSTO V ZAJETÍ LEDU

Milí fotografové,

zasněženou Prahu jsme letos už pár-

krát zahlédli, ale vždy jen na pár pr-

chavých okamžiků, což firmy pověře-

né odklízením sněhu kvitují spovdě-

kem. Hlavní město se nejen neocitlo

vzajetí sněhu, ale ani ledu – aktomu

sněhová pokrývka nezbytná není, jak

dokazuje snímek Jindry Stehlíka zloň-

ské zimy.

Přesto ještě dáme ledu šanci anechá-

me se překvapit, jak Prahu „vymaluje“

únorové počasí. Naše soutěžní téma

MĚSTO V ZAJETÍ LEDU pokračuje

do20. února. Dotohoto data můžete

posílat „ledové“ snímky na adresu

redakce@praha2.cz.

Noviny Prahy 2