Noviny Prahy 2

Zpravodaj MČ Praha 2. Městská část zahrnuje ve svých hranicích část Nového Města, Vyšehrad, část Královských Vinohrad a část Nuslí.

Strana 12

12

ČÍSLO 2 – ÚNOR 2023

DISKUZE

Podnikat elé si vtéto složité době zaslouží pomoc

Podnikatelé jsou vposlední době vystaveni řadě problémů, způsobených okolnostmi, jež

nemohou ovlivnit. Válku naUkrajině nikdo nečekal, stejně tak covidovou pandemii, která

ochromila řadu oborů aodvětví, avposledních měsících dvoucifernou in aci. Pro nás všechny

je to náročné období. Zeptali jsme se proto zástupců koalice aopozice:

UPOZORNĚNÍ REDAKCE: Příspěvky natéto straně nevyjadřují stanovisko MČ Praha 2, zaobsah iformu odpovídají jejich autoři.

Jak může

MČ Praha 2

podporovat své

podnikatele?

?

NÁZORY KOALICE NÁZORY OPOZICE

JITKA URBÁNKOVÁ / ANO 2011

Dobře fungující MČ sotevřeným přístupem kpodnikatelům

JAN KORSESKA / ODS

Praha 2 je podnikatelskou TOP lokalitou

TOMÁŠ HALVA / TOP 09

Dvojka hrdým partnerem podnikatelů

ANTONÍN KOKEŠ / PRAHA 2 SOBĚ

Může se Anglická ulice proměnit vestreet market?

MARTIN ALTSCHMIED / PIRÁTI

Jednoduchý úřad, transparentní zakázky

VLADISLAV KUČÍK / SPD PRO PRAHU 2

Je třeba zvýšit grantové podpory Prahy 2

Zrozhovorů slokálními podnikateli vnímám jako klíčové téma především zaměstnance, ato

zejména udržení stávajících anábor nových pracovníků. Především oblast gastra byla

vprůběhu covidu značně deformována alidé voboru stále schází. Potíže se získáním

kvalitních pracovníků však má celá řada dalších oborů, anyní se ktomu ještě přidávají

zvýšené náklady naprovoz (ať již zdůvodu energií, tak itlaku zaměstnanců navýši  nanč-

ního ohodnocení vsouvislosti srostoucí in ací, jejich náklady nabydlení apodobně).

Zpohledu úřadu amé gesce, kterou je bytová politika, se snažím činit kroky, které mohou

mít konkrétní pozitivní dopad naobčany azprostředkovaně inapodnikatele působící vnaší

městské části . Konkrétní body, které ze své strany vidím pro podporu podnikatelů, jsou

možnost prezentace lokálních  rem, včetně prezentace volných pracovních míst například

vradničním periodiku, hledání průsečíků, kde městská část apodnikatelé mohou bene -

tovat ze vzájemného působení, avneposlední řadě možnosti podpory klíčových zaměst-

nanců prostřednictvím nájemního bydlení vbytech vlastněných MČ zastanovených

podmínek. Osobně jsem izastáncem vhodných PPP projektů (Public Private Partnership),

které opět začínají veveřejném prostoru zaznívat. Věřím, že vevýše uvedených oblastech

nalezneme uvnitř koalice shodu, která naše podnikatele ujistí, že si pro svou činnost vybrali

vhodnou městskou část.

Když jsem vzávěru loňského roku přebíral zaměstskou část Praha 2 cenu Českých 100 nejlepších

vkategorii Cestovní ruch ahotelnictví, měl jsem ztoho velkou radost. Vposlední době slýcháme

hodně stesků nanaši turbulentní dobu, která je složitá pro domácnosti ipodnikatele. Ale ukazuje

se, že řada podnikatelů si sproblémy dokáže poradit avyrovnat se sdopady války naUkrajině.

Mezi Českých 100 nejlepších se dostala Praha 2 jako jediná městská část, ane náhodou. VPraze 2

podnikají desítky tisíc podnikatelů aživnostníků, což znaší městské části dělá podnikatelskou top

lokalitu. K31. 12. 2022 podnikalo vnaší městské části téměř 40000 fyzických aprávnických osob,

ztoho téměř 7300 řemeslníků, ato mluvím jen otěch, kteří podnikají vrámci živnostenského

zákona. Unás naDvojce jsme natento vysoký počet podnikatelů pyšní avnímáme ho jako

součást bohatého komunitního života vnaší městské části. Radnice Prahy 2 místní podnikatele

podporuje ainadále podporovat bude, ato nejen formou poskytování dotací aúčelových

grantů, které vypisujeme každým rokem najaře. Nedávná doba covidové pandemie naši radnici

utvrdila vtom, jak důležité je propojovat místní živnostníky apodnikatele sobčany. Vté době

jsme naradničním webu zveřejnili mapu restaurací, které výdejem zokénka dál prodávaly obědy

Pražanům. Pokročili jsme dál avytvořili databázi obchodů aslužeb se stovkami aktualizovaných

dat, takzvanou podnikatelskou mapu. Městská část se zaměří inamalé astřední podnikatele při

vytváření rovných podmínek tak, aby jim pomohly obstát vkonkurenci svelkými  rmami.

Praha 2 se drží navrcholu žebříčku nejlépe hodnocených měst aobcí vekvalitě podnikatel-

ského prostředí avdobré komunikaci mezi podnikateli aúřadem. To dokládá nejen titul

„Město pro byznys desetiletí“, ale ifakt, že spoustu podnikatelů aživnostníků zcelé Prahy míří

svou živnost řešit právě naúřad naDvojce. Vnímám to jako výsledek profesionálního přístupu

úřadu kjednotlivým podnikatelům. Nesmíme však také zapomenout nacílenou podporu,

kterou městská část Praha 2 vobdobí covidových opatření podnikatelům poskytla. Rozhodla,

že nebude zpoplatňovat předzahrádky aže nebude uplatňovat in aci nanájemné vobecních

nebytových prostorách. Vminulých letech Praha 2 podporu podnikání brala velmi vážně,

proto jako radní pro oblast podpory podnikání považuji zasvůj závazek, abychom vtéto

fungující spolupráci pokračovali. To je vysoce aktuální právě vdobě energetické krize,

aproto budu prosazovat co nejnižší  nanční zátěž podnikatelů vobecních nebytových

prostorách. Zároveň připravujemenové aktivity směrem kpodpoře nejen samotných

podnikatelů, ale ijejich podniků, které donaší čtvrti patří. Chceme tím podnikání naDvojce

ještě více začlenit doveřejného života. Jedním ztakových kroků je například propojení občanů

Prahy 2 spodnikateli skrze jednotlivá média Prahy 2 – ať již skrze online podnikatelskou mapu,

sociální sítě, či prostřednictvím tištěných Novin Prahy 2. Dále také plánujeme zavedení soutěže

o„Podnikatele Prahy 2“, vekteré se budou moci naši sousedé vyjádřit, jaký podnik se jim

naDvojce nejvíce líbí.

Děkuji zapříležitost se poprvé vyjádřit coby zastupitel naší městské části. Praha 2 by měla

především pomáhat začínajícím podnikatelům apodporovat projekty, které budou sloužit

občanům Prahy 2. Rád bych obnovil tradici pouličních trhů, které úspěšně fungují vjiných

evropských městech. Najedno víkendové dopoledne se uzavře ulice aumožní se občanům

itrhovcům prodávat starožitnosti, věci zdruhé ruky, květiny, oblečení, knihy, gramodesky

asamozřejmě iobčerstvení nebo různé pochutiny. Díky takové akci ožije nejen dané místo, ale

pomůže se podnikatelům všude okolo. Zkuste si představit část ulice Anglické jako živé místo

plné lidí, ne aut! Jako nejjednodušší nástroj, apřitom tolik nápomocný, vnímám vůli nechat

podnikatele mít své předzahrádky dourčité velikosti naulici zdarma pocelý rok. Podnikatelé

nepotřebují jen pomoc formou dotací či  nančních úlev, ale také formou vytváření nových

příležitostí kpodnikání. Vpředvolební kampani jsme se snažili představit co nejvíce spoluob-

čanům naši vizi Vinohradské tržnice, která si zaslouží proměnu ze současného stavu polo-

prázdného prostoru. Chtěli bychom ji vidět jako příjemné živoucí místo, kde si ráno dáte

lahodnou kávu, nakoupíte potraviny, drogerii či dárek, vpoledne si zaskočíte nalehký oběd

avečer se sejdete nakomorní koncert nebo divadlo. Návratem kpůvodnímu účelu by

vprostorách vzniklo až 35 stálých obchodů a15 stánků. Budeme se nadále snažit vést sradnicí

natoto téma dialog, aby mohla tržnice ožít asloužit obyvatelům Prahy 2.

Veveřejných diskuzích často rezonují témata zajímavá zejména pro obyvatele Prahy 2,

přitom se často zapomíná inamajitele  rem, živnostníky ajiné podnikající osoby, které zde

mají svá sídla aprovozovny. Jejich hlas není silný, ale oto více důležitý, neboť posílají

doměstské kasy prostřednictvím daňové soustavy nemalou část svých výdělků. Městská

část by proto měla zejména minimalizovat jejich nutný styk súřadem, co nejvíce jim

usnadnit vyřízení potřebných dokumentů apotvrzení aprovést je někdy zbytečně spletitými

nařízeními avyhláškami. Ato vše samozřejmě elektronicky abez zbytečných odkladů.

Dalším bodem jsou samotné veřejné zakázky Prahy 2, okteré soutěží málo lokálních  rem.

Možná onich mnohdy ani neví, nebo pokládají účast vsoutěžích sobvyklými vítězi

zapředem prohranou. Zoufalá situace panuje zejména udrobnějších zakázek voblasti

správy majetku. Lepší informovanost, otevřenost acelková transparentnost radnice by

situaci určitě zlepšily. Velké rezervy vidím také ve exibilní nabídce volných nebytových

prostor vesprávě Prahy 2. Nesmíme ale zapomínat, že ipodnikatelé mají nejen vůči Praze 2

své povinnosti. Nelze podporovat devastaci památkového dědictví nanašem území tichou

tolerancí „černých staveb“, jejichž cílem je mnohdy jen maximalizace zisku, např. prostřednic-

tvím platforem krátkodobého ubytování. Problémem jsou také dlouhodobé smlouvy

uzavřené namnoho let dopředu, jako tomu je např íklad vpřípadě Vinohradské tržnice.

Podpora ekonomiky není nasamosprávě, ta je záležitostí parlamentu avlády. Praha 2 však

vrámci svých možností podporovat ekonomiku může, ba imusí – je přece jedna znejbohat-

ších městských částí. Iproto bych uvítal, kdyby vrozpočtu naroky příští byly výrazně

navýšeny grantové podpory. Sociální služby, školství, životní prostředí, kultura. Tady všude

pracuje řádka subjektů, co zaměstnávají občany Prahy 2, akaždá šance zisku  nancí je

ozisku další práce. Aomzdách zani. Zde by se šetřit nemělo aměly by být nalezeny všechny

rezervy. Příklady jsou nasnadě. Zřejmě scovidem zrušený tolik tradiční Ples MČ Prahy 2 dával

práci desítkám lidí. To vše minulo. Anení taková akce okontaktu sklíčovými podnikateli

anásledně ozisku peněz pro nějakou velkou charitativní aktivitu kprospěchu občanů

Prahy 2? Takové události mají smysl! Velké kulturní akce nanáměstí Míru či vNovoměstské

radnici, vprodukci charity nebo kulturních agentur mohou zase zaměstnat řádku výkonných

umělců, stále tíže hledajících práci. Kultura zaproblémy ekonomiky obvykle platí jako první.

Navýšení grantů vsociální oblasti nebo vezdravotnictví zase umožní připravit nové cenné

akce aprojekty sloužící důchodcům, zdravotně postiženým či dětem. Tohle vše by dobu-

doucna mělo být prioritou.