Strana 2
2
ČÍSLO 12 – PROSINEC 2020
ZPRAVODAJSTVÍ
RADA
AZASTUPITELSTVO
MČ PRAHA 2
Zjednání rady
azastupitelstva
Rada městské části jednala
douzávěrky tohoto čísla třikrát,
ato 2., 16. a30. listopadu 2020.
Nasvém jednání 2. listopadu radní
souhlasili suzavřením smlouvy ozajištění
náhradní výsadby stromů vparcích
naúzemí městské části Praha 2 asouvise
-
jící odborné pětileté péče. Společnost
Gartensta Plus s. r. o. nazákladě smlouvy
zajistila výsadbu 27 kusů dřevin, většinou
listnatých, doparků Riegrovy sady,
Havlíčkovy sady, Folimanka aLumírovy
sady, čímž nahradí nuceně vykácené či
poničené stromy.
Najednání 16. listopadu pak rada
odsouhlasila vypsání zadávacího řízení
naveřejnou zakázku malého rozsahu
týkající se ochrany majetku naúzemí MČ
Praha 2 proti poškození grati. Jedná se
ozáměr vrámci zachování kontinuity
programu antigrati, který probíhá
vPraze 2 už odroku 2010 aspočívá
vprovádění stavebních prací spojených
sodstraňováním sprejových nástřiků
aaplikace ochranných nátěrů naobjek
-
tech nacházejících se naúzemí městské
části Praha 2.
Nasvém jednání dne 30. listopadu
vzali radní Prahy 2 navědomí informaci
oukončení klubu OSB vZastupitelstvu
MČ Praha 2 akesložení klubu ODS
vZastupitelstvu městské části Praha 2.
Členové zastupitelstva MČ Praha 2
Michaela Mazancová aJaroslav Šolc
oznámili ukončení činnosti klubu OSB
vZastupitelstvu MČ Praha 2 apředseda
klubu ODS vZastupitelstvu MČ Praha 2
Jan Korseska informoval, že byli přijati
doklubu ODS.
RED
Zápisy zjednání rady azastupitelstva
jsou zveřejněny nawww.praha2.cz
Praha 2 ociálně předala
Obvodnímu ředitelství policie Praha II
věcný dar vpodobě nákupu
posilovacího stroje spříslušenstvím,
který umožní policistům zvyšování
fyzické kondice, a8 kusů svítilen
svýstražnými kužely kezlepšení
kvality výkonu služby vcelkové
hodnotě 49 700 korun.
Svyčleněním částky zrozpočtu
souhlasila Rada městské části
Praha 2 nasvém červnovém jednání.
Policisté dostali vybavení doposilovny
ikvýkonu služby
„P
ráci bezpečnostních složek naúzemí
naší městské části dokážeme patřičně
ocenit asystematicky ji podporujeme. Ato
především prostřednictvím věcných darů
přispívajících kezlepšení technického vyba-
vení amotivačními odměnami. Důležitá je
však imorální podpora, zvlášť vletošním
roce, který policistům přinesl zcela nové
výzvy aúkoly,“ uvedla starostka Prahy 2 Jana
Černochová. „Zakoupení darů pro potřeby
policistů Obvodního ředitelství policie Praha II
navrhujeme Zastupitelstvu městské části
Praha 2 skaždoroční pravidelností již několik
let. Konkrétní investici vždy projednáváme
Kde alibi nestačí
V
íte, milí občané Prahy 2, že 1,85
miliardy získaných zprodeje
obecních bytů svěřili koaliční zastu-
pitelé investičním společnostem,
jejichž důvěryhodnost je vněkterých
případech přinejmenším kzamyšle-
ní? Ani my, zastupitelé totiž nevíme,
nazákladě jaké investiční strategie
byly společnosti vybrány akým,
utajena zůstává itotožnost aúloha
„soukromého finančního poradce“
radního pro investice. Zazmínku
přitom stojí argumentace starostky
Černochové zminulého jednání
zastupitelstva: nemáme každý
ekonomické vzdělání, atak věříme
navrhovateli, který danou odbornost
má... ehm.
Střih doroku 2014 anávrh usnese-
ní kvymáhání škody vevěci pokuty
odÚOHS vkauze PM PARTNERS
vevýši 300 tisíc počlenech Rady MČ
zaODS. Starostka Černochová tehdy
podmínila souhlas ODS dovětkem,
že hlavní odpovědnost zaškodu
nese předkladatel: „Věřili jsme
Jirkovi“. Škoda byla pak vymáhána
výhradně poJiřím Paluskovi. Víra je
jedna věc, druhá jsou fakta. Paní
starostko, znáte alespoň Vy jako
statutární zástupce radnice totož-
nost onoho utajeného poradce pana
Korsesky? Byla jste členkou „pracov-
ní skupiny“ složené zčlenů rady,
která údajně rozhodovala oinvestič-
ní strategii? Uklidnilo Vás veřejné sdě-
lení jediného vlastníka společnosti
CARDUUS A.M., že porozvodu vyho-
dil svoji ex-manželku zfunkce před-
sedkyně dozorčí rady? Veřejnost by
jistě přivítala Vaše odpovědi nejen
natyto otázky. Pokud by stovky
milionů veřejných peněz měly skončit
jako peníze tří městských částí
vkauze KEY INVESTMENTS, obávám
se, že argumentace „Věřili jsme
Honzovi“ by tentokrát byla jen
pouhým alibi navodě.
OTTO SCHWARZ
ČLEN ZMČ PRAHA 2/DVOJKA SOBĚ
přímo spolicisty avycházíme tak zjejich
aktuálních potřeb. Letos jsmepopředchozí
dohodě zakoupili posilovací stroje ktolik
potřebnému udržování fyzické kondice
policistů. Ktomutaké vybavení určené
dopřímého výkonu služby vpodobě svítilen
avýstražných kuželů. Stímto způsobem
podpory policistůbude počítat inávrh
rozpočtu napříští rok,“ dodal radní Michal
Zuna, který má vesvé gesci bezpečnost.
REA
Úvod
Vzhledem ktomu, že nanční trhy
vroce 2020 prochází vysokou
volatilitou anejistým výhledem, jak
co se týče makroekonomických
scénářů, tak historicky velmi nízkým
růstovým potenciálem pro řadu tříd
aktiv, např. dluhopisů, kreditních
trhů, komodit, je nutno posuzovat
celkové portfolio ajeho výnosnost
spíše zpohledu zachování kapitálu.
Jakékoliv plusové výnosy jsou velmi
cenné apotvrzují dosavadní kon-
zervativní zaměření celého portfo-
lia. Vývoj globální (nejbližší ukazatel
např. inace vUSA 1,2 %) aevrop-
ské inace (vmírně záporném
teritoriu) naznačuje, že ičeská bude
směřovat khodnotám cílovaným
ČNB, tj. velmi nízkým. Toto potvrzují
iposlední uveřejněná data dne 10.
11. 2020, kdy došlo kpoklesu
meziroční inace z3,2 % na2,9 %.
Zaměření prvotního
vyhodnocení celkové
konzervativnosti
Riziko protistrany
Zcelkového objemu 1,796 miliardy
CZK je svěřeno dosprávy cca 422
mio CZK systémově důležitým
akapitálově vybaveným bankám,
tj. 23,5 %. Licencovaným bankám
dalších 413 mio CZK, tj. 23 %. Nezá-
vislým správcovským společnostem
dalších 961 mio, tj. 53,5 %. Všechny
tyto instituce jsou regulovány ČNB
apodléhají pravidelnému dohledu,
co se týče respektování všech
pravidel oddělení klientského
majetku vesprávě odvlastní bilance
akapitálu adalších pasiv. Dalšími
mantinely jsou rigidně denovaná
pravidla pro nákup aprodej cenných
papírů apoužívání nástrojů zhodno-
cování hotovosti smlouvou osprávě
majetku denovaných tříd aktiv
včetně limitů maximální aminimální
expozice. Explicitně správce majetku
nemůže převádět ani cenné papíry,
ani hotovost zklientského účtu,
povolování jednotlivých transakcí je
de facto delegováno natzv. custody
banku. Jejich rozbor by měl přinést
ujištění oodpovědném výkonu této
služby pro investory apředpokládá-
me, že zvelké části se bude jednat
osystémově důležité banky svyso-
kou reputací akapitálovou vybave-
ností.
Koncentrační riziko
Diverzikace najednotlivé správce
se pohybuje od100 do400 mio CZK
apři celkovém počtu sedmi správců
se dá říci, že vzávislosti nakonzer-
vativnosti mandátů avýkonnosti
bude vhodné vyhodnocovat bu-
doucí rozsah mandátů.
Diverzikace přes
jednotlivé investiční styly
Podstatná část portfolia je svým
zaměřením vysoce konzervativní,
tedy svysokou reprezentací stát-
ních dluhopisů ČR, hotovosti
uvelkých bank ajen somezenou
expozicí naakciové trhy či alterna-
tivní investice. Základním pravi-
dlem pro úspěšné zhodnocování
majetku je vysokou diverzikací
dosahovat zarůzných tržních
podmínek pro jednotlivé třídy
aktiv stabilní kladné výnosnosti
celého portfolia, přestože výkon-
nost jednotlivých mandátů se liší
vzávislosti nacenovém vývoji
nakoupených nančních produktů
acenných papírů aúspěšnosti
jednotlivých správců.
Diverzikace přes
jednotlivé třídy aktiv
Absolutně největší podíl mají státní
dluhopisy, korporátní dluhopisy
sratingem amenší podíly mají
dluhopisy bez ratingu aakciové
produkty. Poměrně vysokou kon-
centraci má přímá či nepřímá
expozice narealitní trhy aodvětví
cestovního ruchu.
Vzhledem ktomu, že se hlavně ze strany opozice stále množí pochybnosti otom, zda jsou peníze, jež městská část obhospodařuje, zhodnocovány výhodně anehrozí jim znehodnocení, rozhodla se rada městské části zadat
nezávislou analýzu našeho portfolia. Požádali jsme pana Miroslava Singra, bývalého guvernéra České národní banky, oto, aby nám pomohl vybrat nezávislou společnost, která by posoudila, zda jsou nance městské části
Praha 2 uložené účelně ahlavně bezpečně. Tuto analýzu vypracovala společnost Four Dimensions s. r. o. aprimárně se věnuje aktivům spravovaným sedmi správci afondy. Věřím, že pokud někdo dosud pochyboval otom,
zda Praha 2 nakládá snančními prostředky spéčí řádného hospodáře, tak tato analýza jasně prokázala, že jdeme správnou cestou. MČ Praha 2 je dlouhodobě stabilní apřipravená čelit ivýpadkům příjmů, které nemůže
nijak ovlivnit. Výsledek analýzy otiskujeme níže.
Jan Korseska, místostarosta Prahy 2 pro oblast nancí
Peníze Prahy 2 jsou uložené bezpečně avydělávají
V
inohradská radnice byla
ohodnocena jako druhá
nejlepší vhlavním městě. Napřed-
ních příčkách se umístila již
opakovaně, loni získala bronz
avprvním ročníku soutěže vroce
2016 skončila napříčce druhé.
„Obhajoba ocenění mě
velice těší zvlášť vtomto roce,
kdy bylo potřeba pružně
reagovat navývoj epidemie
apřizpůsobovat chod úřadu
neustále se měnícím krizovým
opatřením Vlády ČR. Doufám,
že ipro občany je toto ocenění
důkazem, že ivkrizovém ob-
dobí jsme schopni poskytovat
služby veřejnosti vnezměněné
kvalitě irozsahu,“ řekl tajemník
ÚMČ Praha 2 Michal Kopecký.
Ministerstvo vnitra jednotlivé
úřady hodnotilo zhlediska
přístupnosti úřadu pro občany,
transparentnosti akomunikace
súřadem. Vyhodnocoval se na-
příklad počet úředních hodin,
zavádění moderních IT nástro-
jů, zveřejňování dokumentů
ainformací nawebových strán-
kách akomunikace sobčany.
Radnice Prahy2 vminulosti
získala řadu cen, jako jsou Zla-
tý erb,Město pro byznys, Město
pro byznys desetiletí,
Patrimonium pro futuro (Dě-
dictví pro budonost)neboPřá-
telské místo.
Navchodových dveřích Úřadu městské části Praha2 je samolepka„Přívětivý
úřad“jižodčervna 2016. Ocenění se podařilo obhájit ivletošním, pátém
ročníku motivační soutěže pořádané Ministerstvem vnitra ČR.
Úřad obhájil ocenění Přívětivý úřad
Vrcholová („top down“) analýza portfolia MČ Praha 2