Strana 2
2
ČÍSLO 10 – ŘÍJEN 2020
ZPRAVODAJSTVÍ
FOTO: WIN
RADA
AZASTUPITELSTVO
MČ PRAHA 2
Zjednání rady
azastupitelstva
Rada městské části jednala
douzávěrky tohoto čísla
dvakrát, ato 7. a21. září 2020.
Nasvém jednání 7. září radní
souhlasili suzavřením smlouvy ospo
-
lupráci sTJ Sokol Královské Vinohrady
na pravidelné lekce plavání pro
seniory – členy klubu Dvojka pro
seniory. Plavání bude dle smluvního
ujednání realizováno vobdobí odzáří
2020 dočervna 2021, kdy členové
klubu Dvojka pro seniory budou mít
vstup naplavání zdarma.
Najednání 21. září pak radní
souhlasili svyhlášením veřejné zakáz
-
ky malého rozsahu týkající se provozo-
vání veřejných kluzišť. Radnice plánuje
umístit vrámci městské části dvě
mobilní kluziště, ato vparcích Havlíč
-
kovy sady aFolimanka. Obě kluziště
by měla být vprovozu od4. prosince
2020 do28. února 2021.
Zastupitelstvo městské části
jednalo douzávěrky tohoto čísla
jednou, ato 7. září 2020.
Zastupitelstvo městské části
Praha 2 vrámci svého jednání schváli-
lo rozpočtové opatření rady městské
části týkající se nančního daru
společnosti KOMWAG, a. s., vcelkové
výši 300 tisíc korun narealizaci kultur
-
ních akcí anavytvoření reprezentativ-
ní obrazové publikace oPraze 2.
Vrámci následné diskuse bylo upřes
-
něno, že sdarovanou částkou 200 tisíc
korun nelze svévolně nakládat. Dar,
který je smluvně určený kekonkrétní
-
mu účelu, nelze použít jinak.
Dále zastupitelstvo projednalo
mimořádný bod jednání týkající se
usnesení č. 65 kezhodnocení nanč
-
ních prostředků získaných zprodeje
domů abytových jednotek, které
schválilo ZMČ nasvém jednání dne
2. 12. 2019. Zařazení mimořádného
bodu jednání inicioval zastupitel
Jaroslav Němec. Vrámci jednání bylo
podáno iněkolik pozměňovacích
návrhů. Nakonec se zastupitelé usnesli,
že ostavu zhodnocení těchto nanč
-
ních prostředků bude vpůlročních
intervalech informován Finanční výbor
ZMČ ajednou ročně, vždy napodzim
příslušného roku, iZMČ Praha 2.
Zápisy zjednání rady azastupitelstva
jsou zveřejněny nawww.praha2.cz.
V
roce 2016 se MČ Praha 2 rozhodla pro
zhodnocování nančních prostředků
získaných zprodeje bytových domů abyto-
vých jednotek podle přijatých pravidel.Jelikož
vtu dobu natrhu nebyly kdispozici žádné
bankovní produkty typu termínovaných aspoři-
cích vkladů, pouze běžné účty se zhodnocením
maximálně 0,01 %, byla zvolena strategie aktivní
správy portfolií.Vkvětnu 2016 ZMČ Praha 2
schválilo výběr partnerů napředpokládanou do-
bu 3–5 let. Objem nancí činil 1,2 mld. Kč abyl
rozdělen na5 úložek. Zhodnocování zaroky
Zhodnocujeme naše peníze ivtěchto těžkých dobách
Nazářijovém zasedání zastupitelů probíhala živá diskuze ohledně hospodaření městské části
azhodnocování nančních prostředků. Následující text má sloužit kpřehledu ozhodnocování
nančních prostředků Prahy 2 vprůběhu posledních čtyř let.
„
A
by si někdo mohl kámen přečíst, musí se
před obětí sklonit.“ Citát německého
umělce Guntera Demniga, který jako první
položil kámen se jménem obětínacistickéhore-
žimu vKolíně nad Rýnem, nás nutí nezapomínat
nahrůzy holokaustu. Kameny zmizelých jsou
věnovány osudu těch, kteří byli nacisty deporto-
váni, vyhnáni, zavražděni nebo spáchali sebe-
vraždu. Také při procházkách ulicemi Prahy 2
mají lidé možnost se zastavit, sklonit apřečíst
jména obětí. Vchodnících se ukrývají desítky
takových kamenů, jedny zposledních přibyly vzáří,
ato vcelkem pěti ulicích Prahy 2. „Jsem moc
vděčná organizátorům těchto akcí, kteří pomáhají
tomu, aby ostatní nezapomínali. Pánové František
Bányai aTrevor Sage tímto projektem opravdu žijí
azaslouží si zasvoje aktivity náš obrovský dík,“
uvedla starostka Jana Černochová, která pomáha-
la vkládat dochodníku vBlanické ulici kameny
připomínající osed tří žen, které zde žily apozději
byly deportovány dokoncentračních táborů,
znichž se už nikdy nevrátily. Několik kamenů
zmizelých bylo instalováno také vulici Jana
Masaryka. „Uctili jsme památku rodiny Kolbeno-
vých, společně sjejich pozůstalými ajeho excelencí
Danielem Meronem zIzraele apoložili tři Stolpers-
teine. Ato shodou okolností dokonce přímo před
naším Domovem pro seniory naVinohradech,“
uvedla místostarostka Alexandra Udženija, která
vyjádřila obětem holokaustu velký soucit arovněž
poděkovala organizátorům zato, že takovou
činnost vykonávají.
JE
MAGICKÉ MIMINKO
Děťátko svýjimečným datem narození
přinesli šťastní rodiče 2. září navítání občán-
ků vNovoměstské radnici, kde městská část
tradičně připomíná narození nových obyva-
tel Prahy 2. Holčička Lota se narodila vden,
nakterý se nedá zapomenout – 2. 2. 2020.
Zrcadlová symetrie data dodává takovému
dni narození punc výjimečnosti. Radnice
předem slíbila, že děti narozené vPraze 2
vtomto magickém datu odmění. Lota
dostala odstarostky Jany Černochové
amístostarostky Alexandry Udženija pamět-
ní list, medaili aplyšovou panenku.
RED
2016–2019 celkově skončilo svelmi dobrým
výsledkem 57,2 mil. Kč, tj. 4,7 %, což odpovídá
1,58 % ročně. Vporovnání smožnostmi běžných
aspořicích účtů, které se zvedly velmi mírně
vdruhé polovině roku 2018 aoněco více najaře
roku 2019, by městská část vydělala zatři roky
naúrocích pouhých 6–8 mil. Kč.
Potéto dobré zkušenosti ZMČ Praha 2
vprosinci 2019 schválilo novou strategii pro
zhodnocování odledna 2020. Proběhla poptáv-
ka povelkých nančních domech ainvestičních
společnostech aMČ Praha 2 obdržela 14 nabí-
dek nasprávu portfolií cenných papírů, fondů
atermínovaných účtů. Nakonec rada předložila
zastupitelům návrh usnesení atischválili
rozdělení 1,85 mld. Kč, ato 8 nančním partne-
rům, ztoho 5 správ portfolií cenných papírů,
2 fondy a1 termínovaný účet. Předpokládaný
časový rámec byl stanoven na5 let.
Celková částka byla rozdělena do„balíčků“
od100 do400 mil. Kč tak, aby bylo také rozlo-
ženo případné riziko, které by vzniklo, pokud
bychom všechny nance svěřili jednomu nebo
jen několika subjektům. Předpokládaný roční
výnos ztéto strategie je 63 mil. Kč, tedy zhruba
3,4 %. Všechny strategie správy cenných papírů
byly vybrány jako konzervativní, některé trochu
více, některé trochu méně, avšak maximální
podíl akciové složky vždy do10 % celého
portfolia, investujeme tedy zvalné většiny
dokvalitních dluhopisů. Zároveň pokud
bychom se rozhodli, že peníze potřebujeme
zpět, všechna portfolia jsou do1 měsíce zpět
nanašem běžném účtu, mají tedy dobrou
likviditu.
Nyní máme zasebou téměř 9 měsíců tohoto
zhodnocování, ztoho 6 měsíců vnelehké době
nouzového stavu, vládních opatření avýkyvů
nasvětových nančních trzích. Procenta
naběžných účtech se postupně propadla už
během jara opět nanulu. Avšak nanční
strategie MČ Praha 2 vydělala městské části
(zaleden až červenec 2020) 18 mil. Kč čistého
zisku, což odpovídázhruba 1 %, pokud přepoč-
teme tento výnos až dokonce roku, jsme
na1,75 %. Navíc jednotliví správci očekávají, že
druhé pololetí se jim povede lépe, amohli
bychom se tedy dostat až někam ke2,5–3 %. To
je oproti současné nabízené sazbě 0,01–0,05 %
naspořicích účtech pro takto velké částky
mnohem veselejší výsledek.
Jak je vidět, jde ivtéto nelehké době hospo-
dařit skladnými čísly. Jsem dlouhodobě
přesvědčený, že naúčtech MČ musí být dosta-
tečná nanční rezerva pro případ náhlých
výpadků příjmů. Ubezpečuji vás, že naše
MČ Praha 2 je vdobré nanční kondici,
ajsme připraveni tento stav držet
ivbudoucích časech.
JAN KORSESKA, MÍSTOSTAROSTA PRO OBLAST FINANCÍ
Nadvojce přibyly
další Stolpersteine
Majitelé aprovozovatelé restaurací se těšili, že pojaře, kdy museli
načas podniky uzavřít, se vprůběhu léta apodzimu jejich nanční
situace trochu vylepší. Itak se ale se svými tržbami dostali pouze
nazlomek toho, co inkasovali před rokem. Kvůli masivnímu
výpadku zahraničního turismu ipřechodu části zaměstnanců
napráci zdomova se odhaduje propad tržeb restaurací vcentru
metropole až o40 %. Azasahuje ipodniky naúzemí Prahy 2.
„N
ás koronavirus
zastihl vtu nejmé-
ně vhodnou dobu. Chysta-
li jsme se otevřít od
1. dubna, ale to nešlo.
Podniky byly zavřené. Čas
jsme proto věnovali
rekonstrukci interiéru,
která nás stála necelý
milion korun. Nakonec
jsme otevřeli až 1. červen-
ce,“ svěřila se Iveta Horká,
provozovatelka podniku
Faust restaurant naKarlově
náměstí. Oprázdninových
měsících musela restauraci
dotovat, aprotože si
nemůže dovolit najmout
dalšího číšníka, občas ho
musí vpráci vystřídat.
Denní tržby zazáří se
podle Ivety Horké dostaly
vtom lepším případě
ina10 tisíc zaden. „Je to
ale stále polovina toho, co
inkasoval předchozí
provozovatel vloňském
roce,“ dodává Horká stím,
že pokud by chtěla při-
jmout druhého číšníka,
musela by denní tržba být
alespoň 13 tisíc korun.
Kromě domácí klientely
chybí restauracím vcentrál-
ní části Prahy také ta
zahraniční. „Sídlíme veVrati-
slavově ulici avminulosti
nás navštěvovalo hodně
cizinců, kteří se vraceli
zprohlídky Vyšehradu,
poseděli adali si kávu. Letos
se objevilo pouze pár
Němců. Máme zahrádku
vevnitrobloku, kde se dříve
konaly svatby či různé
remní, vzdělávací icharita-
tivní akce, ale ty byly také
zrušeny,“ svěřila se Simona
Patelidisová zkavárny
Čekárna stím, že podniku
klesly tržby o30 procent.
Podle údajů Českého
statistického úřadu šlo
letos vedruhém čtvrtletí
naplaty lidem pracujícím
vrestauracích ahotelech
o24,6 procenta méně než
vroce předcházejícím.
Praha 2 již dříve podpoři-
la své podnikatele vefor-
mě slevy nanájmu, okte-
rou mohli požádat. Ohled-
ně druhé vlny koronaviru,
oníž se vsouvislosti
sprudkým nárůstem
případů hovoří, existuje
pro pražské podnikatele
řada podpůrných progra-
mů. Informace onich
naleznou zájemci prostřed-
nictvím bezplatné linky
Hospodářské komory.
TEXT A ILUSTRAČNÍ FOTO: JE
Restaurační podniky bojují opřežití